爱乐美两元超市的出现，首先是零售卖场模式分流的结果。在零售形态太多元化的今天，原有的大型零售模式不再通吃。大超市货品多，选择面广，是爱乐美两元超市的一个优势，但管理困难，成本高，这是爱乐美两元超市的弊端。一些价格很便宜的小商品，在大超市不仅不赚钱，还要支付很高的管理费用，卖贵了，会让消费者感到不划算，便宜了又不值得去做。基于这个原因，大型卖场商品发生分流，那些价格便宜的日用小商品便被分流到小巧灵活能够随处开店的小超市里去了，这就是爱乐美两元超市 。爱乐美两元超市卖的都是小商品，打的就是低价牌，管理上无需额外费心思，消费者高兴，生产商也满意。

1、爱乐美两元超市模式优势——连锁经营、纵横捭阖

        爱乐美两元超市到目前为止，连锁经营方式是目前世界上最有效的商品经营方式。爱乐美两元超市积少成多，将一股股分散的民间力量汇聚在一起，形成波澜壮阔的市场合力，无论是在品牌影响力，还是在货品的物流进销存、或者是在权益保护等方面，连锁经营都有自己的独特优势。爱乐美两元超市的商业模式，具有先天的优良基因，确保了其经营上的永续性。

2、爱乐美两元超市品牌优势——低价鼻祖、领袖群伦

       爱乐美两元超市最早创立了2元小超市这一商业形态，最早主张以低价商品，团体出击。因此，爱乐美两元超市堪称是低价的鼻祖，在市场上已经形成了广泛的影响力。爱乐美两元超市的商业品牌简明易懂，朗朗上口，便于传播，并且包涵着美满、快乐的文化意义等

3、爱乐美两元超市资金支持——辅助创业 共同发展

     在业内，爱乐美两元超市率先实行返创业基金辅助制度，因为对爱乐美两元超市来说，代理商和经销商的投资实力并不是最主要的，代理商和经销商认同总部经营理念、具有开店信心才是最主要的。店开得越多，公司的进货量就越大，从整体上公司就越有成本优势。因此，爱乐美两元超市以巨额资金作为创业基金，辅助那些在事业上志同道合的人，在对投资加盟者的条件进行审核并认为符合条件后，将由爱乐美两元超市总部给与一定的资金补助。

4、爱乐美两元超市成本优势——渠道直接、货品丰富

        爱乐美两元超市实行的自产自销和贴牌生产两条腿走路的经营模式。除了自己拥有工厂外，爱乐美两元超市还整合全国各地的产品资源，广设分厂。一般情况是由爱乐美两元超市总部开发产品，由各分厂统一生产，再把新产品从各个分厂聚合到一起。爱乐美两元超市还与数家大型的国内物流运输公司签约合作，构建了庞大的产品供应链，在最短时间内把货品就近供应给各地经销商。

5、爱乐美两元超市价格优势——灵活机动、物有所值

      成本优势是价格优势的基础， 爱乐美两元超市消费已经征服了众多的消费者。但在爱乐美两元超市，有一些商品在2-8元之间，这些商品同样物有所值，而且由于面更广、征服的消费者人群更多，如果说2元消费只拢聚到55%的消费者的话，2-8元则无疑会拢聚到的更多的消费者。

6、爱乐美两元超市产品优势——件件精品、质量保证

     2元超市不是低档货品的代名词。在爱乐美两元超市，玩的是超低价格打折的营销游戏，但爱乐美两元超市注重产品研发开拓，在质量上精益求精，无论是自己生产出产品，还是整合来的商品，件件都过硬，件件都时尚。没有质量保证的商品，爱乐美两元超市一律拒之门外，爱乐美两元超市成立的专门的质量保障部，负责产品质量关，确保所有商品都是精品。

7、爱乐美两元超市团队优势——强大后盾、鼎力帮扶

     作为国内同行业中的佼佼者，爱乐美两元超市拥有强大的管理团队。无论是产品设计、生产，管理、营销，都有一批高层次人才为保障。二十一世纪，产业竞争的根本是人才的竞争，为此，公司采取多种措施，积极吸纳人才，确保企业站在人才的至高点。

8、爱乐美两元超市政策优势——一路帮扶、随时点拨

     为了加盟商与总部保持良好的合作关系，顺利发展。爱乐美两元超市积极发展建设健康向上的企业文化，加大广告投入，以大战略、大创意，令营销势如破竹。对加盟商从开业到经营，从培训到咨询，一路帮扶、随时点拨，让投资者没有顾虑、一百个放心。