不谋全局者，不足以谋一域。人人皆知格局的重要，却仍有那么多的企业死于短视与狭小。其实，格局观并非单纯的眼光、响亮的口号，而是企业成长的方法论，是生根与脑海的思维工具，是时空概念下的“谋”与自我交汇下的“略”的定位。

    一个心中装有格局的人，首先懂得 “审局” 。总能以跳出三界外的视角，在行业一公尺以外的地方俯瞰全局；也能以致广大而尽精微的缜密，认清企业内部的肌理。
 
　　星巴克之所以伟大，就在于它一开始就跳出传统咖啡屋的僵硬，定位给那些不安分的心灵一个幸福的栖所。微软之所以无法超越，就在于他不仅要教会人们简单的电脑技巧，还立志让人类文明迈上更高一级台阶。餐洁仕之所以总能更胜一筹，就在于它不只是告诉人们“买碗不如租碗”，更重要的是将“和谐社会·健康中国”划作为一份责任。承担责任得到的回报远大于赤裸商业交换来的丁点利润。

　　大责任，才报以大生意；大谋略，才得以大利润。

    一个心中装有格局的人，同样深谙于 “布局” 。餐洁仕懂得走得快，不如走得早；走得早，不如走得巧。于是敏锐地寻找餐饮市场环链的蓝海，执着于市场最大的空白抑或空白最大的市场。

    正如，餐洁仕开创的餐具租赁业态，江南春首推的分众模式（电梯电视广告），陈天桥的网络游戏，行业蓝海的先行者，永远是在不战而屈人之兵，与其谋求，不如创造；与其决胜终端，不如决胜开端。

    一个心中装有格局的人，懂得气定神闲地 “运局” 。政策催热产业，战略配搭战术，近观聚合远眺。餐洁仕未必不把好东西和敌人分享，为的是共同做大市场；我们能把企业发展的最终愿景确定于满足商贾贵富、苍生百姓灵魂深处的健康所需，我们便有分享阳光下的的利润，但求只用过硬的技术彰显力量、只将责任的良知换来孜孜已求的品牌。
 
    其实，认清大格局，就能把握大趋势，就能顺应政策风向，才能调拨商业气象，才能掘金市场空档。